La UBC es una sociedad de gestión colectiva del siglo 21, que emplea sus 75 años de existencia como un puente entre tradición e innovación. Nuestro compromiso con la renovación y la adopción de buenas pácticas de gobernanza es diario; y nuestro buceo en las aguas de la tecnología, intrépido.
Somos, efectivamente, una empresa de tecnología al servicio de nuestros titulares de derechos y de sus prioridades de gestión. Es esta nuestra obsesión. Y también nuestra diversión. No nos basta con quedarnos en una transparencia aparente. Nuestros cimientos son: atención, formación, comunicación y tecnología.
El año 2017 rebosó de conquistas y retos. Nos mudamos a una nueva sede, en Río de Janeiro, moderna y con diseño de startup digital. Nos encanta recomenzar. Creamos la Casa UBC, un lugar de encuentros y experiencias, y la estrenamos con el Premio UBC, en noviembre. Gilberto Gil recibió el Galardón al Compositor Brasileño, un homenaje a sus (también) 75 años de vida y arte. Fue una noche inolvidable, que esperamos repetir cada año, con nuevos autores y mucha música brasileña.
Somos una sociedad brasileña y latinoamericana. Por eso, apoyamos la iniciativa de la Cisac University y desarrollamos el curso en línea “Copyright: Historia, Cultura, Industria” en español y portugués, llegando a todo el continente y a Espanña, Portugal (en asociación con la SPA), países africanos y asiáticos.
En 2017, se celebraron elecciones en la UBC, y el nuevo presidente, Paulo Sérgio Valle, asumió su cargo con un consejo directivo renovado por él y por Antonio Cicero, poeta, compositor y, ahora, miembro de la prestigiosa Academia Brasileña de Letras.
Asimismo, la UBC logró una distribución histórica, de casi 600 millones de reales, que benefició a unos 164 mil titulares.
Se celebraron acuerdos importantes, como los que se firmaron con los cines y con YouTube. Hoy día, todas las plataformas digitales que operan en Brasil pagan derechos de ejecución pública. Así como la casi totalidad de las salas de cine. Esta es una película feliz, pero que nunca termina. Nuevos retos requieren de las siete sociedades que administran al ECAD respuestas dinámicas y responsables.
El mundo de la gestión colectiva necesita tener en cuenta nuevas herramientas, nuevos criterios y nuevos abordajes de los problemas de siempre, contemplando los nuevos obstáculos en el sistema de recaudación y distribución.
Sobre todo, es fundamental tener en mente que somos parte relevante del ecosistema de la música, que vive una revolución permanente e incierta.
Hemos crecido y estamos comprometidos con lo que este crecimiento significa, mirando hacia el futuro con el optimismo de los que creen en la música y en el talento de los creadores.
Marcelo Castello Branco
Recaudación de ejecución pública en Brasil (Ecad)// obras y fonogramas // en millones de reales (BRL)
El valor total recaudado por la Oficina Central de Recaudación y Distribución (ECAD) en Brasil aumentó un 9,3% respecto a 2016, alcanzando 1,140 mil millones BRL en 2017.
La recaudación total de la UBC sumó 721 millones BRL en 2017. Se incluyen aquí los valores recolectados por el ECAD referentes al repertorio representado por la UBC (un 99,3% del total), los valores recaudados en el extranjero y los valores referentes a derechos de reproducción. El incremento respecto al 2016 fue de un 59%, ante el crecimiento del 9,3% alcanzado por el conjunto de las sociedades que componen el ECAD.
El total distribuido por la UBC ascendió a los 605 millones de reales, incremento récord de un 64% respecto a 2016. Se beneficiaron unos 164 mil titulares en 2017. El número de titulares contemplados ha crecido notablemente desde que empezaron a distribuirse valores referentes a servicios de streaming en 2016.
Los valores distribuidos entre los titulares de la UBC supusieron un 55,4% del total distribuido por el ECAD.